Founder Friday: Building a Resource، مع مؤسس Zencare Yuri Tomikawa

Founder Friday: Building a Resource، مع مؤسس Zencare Yuri Tomikawa


بصفتنا شركة #ByWomenForWomen ، نحب الاحتفال بالعلامات التجارية التي تقودها زميلات مؤسِّسات. سلسلتنا الجديدة ، Founder Friday ، هي فرصة للتعرف على بعض هؤلاء النساء البارزات ، بما في ذلك هيدي زاك الخاصة بنا!

على الرغم من كل التركيز على الصحة العقلية والرعاية الذاتية ، فإن العثور على معالج مؤهل يعمل معك لا يزال عملية صعبة ومربكة للتنقل لمعظم الناس. عندما قررت يوري توميكاوا إعطاء العلاج ، كافحت للعثور على متخصص في الجوار وشعرت بالراحة الكافية للتحدث معه. كانت تعلم أنه يجب أن تكون هناك طريقة أفضل لمساعدة المزيد من الأشخاص على التواصل مع المهنيين الذين يحتاجونهم ، لذلك بدأت Zencare . يمكن لطالبي العلاج العثور على معالجين من خلال الرسوم والتوافر ، ومشاهدة مقاطع الفيديو التمهيدية ، وحجز مكالمة أولية مجانية. لقد التقينا بـ Yuri للحصول على مشورة الرعاية الذاتية ومعرفة المزيد حول المكان الذي تتجه إليه Zencare.

أخبرنا عن نفسك.

أنا مؤسس Zencare.co ، أبسط طريقة للنساء من جيل الألفية للعثور على المعالج المثالي. لقد بدأت Zencare عندما كافحت من أجل العثور على معالج نفسي ، وقد ساعد فريقي الذي تقوده النساء الآن آلاف الأفراد على التواصل مع أطباء الصحة العقلية ذوي الجودة العالية في مدينة نيويورك وبوسطن ورود آيلاند.
أنا متحمس لمساعدة الناس في العثور على معالج رائع ، وقيادة فريق ملهم ، وفي وقتي الشخصي ، اليوجا!


ما هي أفضل أغنية في قائمة التشغيل الخاصة بك الآن؟

قوائم تشغيل Spotify الكاملة لـ 'Viva Latino' و 'Fuego'!


ما هي مزايا أو فوائد كونك مؤسسًا والتي قد لا يدركها كثير من الناس أو لا يعرفون عنها؟

غالبًا ما نركز على المنتج والجانب التجاري للشركات الناشئة - ولكن جزءًا كبيرًا من بناء شركة هو أيضًا بناء فريق.


كيف تتوقف عن اعتبارها أمرًا مفروغًا منه في العلاقة

إن فرصة التأثير بشكل إيجابي على حياة أعضاء فريقي هي شيء لم أفكر فيه بفاعلية عندما بدأت الشركة ، ولكنني الآن أتحمل مسؤولية كبيرة وأهتم بها بشدة.

في الكلية ، قرأت مقالًا بقلم بيتر دراكر يقول فيه إن الإدارة يمكن أن تكون واحدة من أكثر الوظائف مكافأةً لأن لديك تأثيرًا كبيرًا على موظفيك ورفاهيتهم. لقد بقي هذا معي وهو شيء أخذته على محمل الجد.

هل تعتقد أنه يجب على المؤسسين تخصيص بعض الوقت للتفكير في المحترفين ، حتى لو كانوا يطفئون النيران باستمرار؟

إطلاقا! خلال السنوات القليلة الأولى - والتي كانت الأصعب - احتفظت بدفتر يوميات للسعادة ، حيث كنت أكتب ثلاثة أشياء سارت على ما يرام في ذلك اليوم وكنت فخوراً بها. كانت بعض الأيام أكثر صعوبة ، لكن في معظم الأيام كان بإمكاني الخروج بالعديد والاستمرار. من السهل جدًا أن تكون قاسيًا على نفسك كمؤسس ، وكانت هذه طريقة رائعة للاعتراف بالإيجابيات وتذكيرًا لأمنح نفسي تربيتة.


ماذا يعني لك النجاح عندما بدأت شركتك لأول مرة؟ كيف تغير تعريفك للنجاح منذ ذلك الحين؟

عندما بدأت Zencare لأول مرة ، كل ما أردته هو أن تكون موردًا مفيدًا للأشخاص الذين يبحثون عن معالج. لقد كان هدفًا بسيطًا ، ولم يكن لدي أي رؤية معينة لحجمه. بشكل أساسي ، كان أول مقياس نجاح لي هو جعل النظام الأساسي والنموذج يعملان.

الآن بعد أن بدأنا العمل وقد ساعدت Zencare الآلاف من الأفراد ، أصبحت رؤيتي أكبر بكثير - وهدفنا هو التوسع قدر الإمكان.

ومع ذلك ، فإن تعريفنا النهائي للنجاح سيكون دائمًا هو نفسه - لمساعدة أكبر عدد من الأشخاص في العثور على رعاية صحية نفسية وعاطفية جيدة والوصول إليها بأسهل ما يمكن.

والدة زوجي تدفعني للجنون

بالتفكير في وقتك كرائدة أعمال ، ما هي في اعتقادك واحدة من أكثر العقبات صعوبة التي يتعين على رائدات الأعمال التغلب عليها؟

باعتباري امرأة مؤسِّسة لشركة يكون فيها عملاؤنا وقاعدة مستخدمينا وفريقنا معظمهم من المعالجين الإناث والباحثين عن العلاج والزملاء ، فقد وجدت بالفعل أنه من المفيد والميزة أن تكون امرأة.

لم تكن معاناتي خاصة بكوني سيدة أعمال - بل كانت التحديات في بدء عمل تجاري أعتقد أنها قابلة للتطبيق على جميع رواد الأعمال ، مثل عدم اليقين بشأن النجاح والصعوبات التشغيلية. (ملاحظة: أعتقد أن تجربتي كانت ستختلف إلى حد كبير إذا كنت قد جمعت التمويل من أصحاب رؤوس الأموال والمستثمرين الآخرين ، كما أفهم أن هذا هو المكان الذي تواجه فيه العديد من النساء حواجز قائمة على النوع الاجتماعي).

أصعب وقت في العمل حتى الآن كان أول عامين ، عندما تم إثبات القليل جدًا ؛ لم نكن نعرف ما إذا كان نموذج العمل سينجح أم لا ، وإلى أي مدى يمكننا توسيع نطاق الشبكة.

هل يمكنك مشاركة ما حدث عندما شعرت أخيرًا أنك كنت على الجانب الآخر من النضال؟

حدث شيئين:

أولاً ، واصلنا حل مشكلة تلو الأخرى ، وبعد التغلب على العديد من العقبات ، تحولت عقليتي من 'وضع الذعر في كل مرة يحدث فيها شيء سلبي' إلى حالة أكثر هدوءًا وموجهة نحو الحلول ، 'حسنًا ، إليك مشكلة جديدة ، يمكننا حل هذه المشكلة ' سلوك.

ثانيًا ، لقد وصلنا إلى بعض المعالم الهامة كشركة ، بما في ذلك الإحالات الشفهية ، والتوسع في منطقة جغرافية جديدة ، والربحية كعمل تجاري - كل من هذه المعالم تمنحني المزيد من الثقة في فريقنا ومنتجنا وأعمالنا.

ما الذي يحفزك على الاستمرار في أصعب الأوقات؟

للعمل: معرفة أن هذه مهمة ومنتج يستحقان المضي قدمًا ، وأنه يمكننا دائمًا إيجاد حل.

للنزاعات الشخصية: هذا الوقت يشفي.

ما هي طرقك المفضلة لممارسة الرعاية الذاتية؟

عند إدارة شركة متنامية ، يصعب الحصول على الرعاية الذاتية - مما يجعلها أكثر خصوصية عند حدوثها.

العلاج هو مطلقًا غير قابل للتفاوض لتسجيل الوصول والاعتناء بنفسي. حتى لو كانت الأيام المزدحمة تعني أنني بحاجة إلى تحديد موعد لجلسة عن بعد ، فإن أخذ هذا الوقت للتوقف يجعلني أشعر بالحيوية ويسمح لي بالتأمل والضغط على التحديث.

على المستوى الجسدي ، تعتبر اليوجا والريكي من أفضل الأشياء المفضلة لدي للرعاية الذاتية.

أجد أيضًا أن اللحاق بالأصدقاء المؤسسين الآخرين مفيد - سواء للتمكن من المشاركة في نضالات بعضنا البعض وأيضًا لمعرفة كيف تعامل الآخرون مع التحديات التي أواجهها.

وأحيانًا ، يكون أفضل التخلص من القلق والتوتر هو إيجاد الحل له - أبذل قصارى جهدي لإصلاحه ، ومنح نفسي هذا الاعتراف ، وألا أكون قاسيًا جدًا على نفسي.

ما هي أفضل نصيحة تلقيتها على الإطلاق؟

ثق بشعورك. في الآونة الأخيرة ، كانت أفضل النصائح تدور حول التفكير بشكل أكبر وزيادة الثقة في قدرتي على التنفيذ على نطاق أوسع.

كيف تحصل على صديقة إذا كنت قبيحة

ما هو الجزء الأكثر إرضاءً في وظيفتك؟

عندما يرسل لنا المستخدمون بريدًا إلكترونيًا يوضحون كيف ساعدتهم Zencare في العثور على معالج رائع. هذا ما جعلني أستمر في العمل منذ اليوم الأول ، وأكثر ما أحبه في عملي.