Founder Friday: التخلي عن نهج One Size-Fits-All ، مع مؤسسي AZIONE PR

Founder Friday: التخلي عن نهج One Size-Fits-All ، مع مؤسسي AZIONE PR


بصفتنا شركة #ByWomenForWomen ، نحب الاحتفال بالعلامات التجارية التي تقودها زميلات مؤسِّسات. سلسلتنا الجديدة ، Founder Friday ، هي فرصة للتعرف على بعض هؤلاء النساء البارزات ، بما في ذلك هيدي زاك الخاصة بنا!

يمكن أن يكون إعادة صنع صناعة قديمة أمرًا شاقًا ، على أقل تقدير. لذلك عندما شرع ليلاند دروموند وميشيل توماس في بناء نموذج جديد تمامًا مع وكالة العلاقات العامة ، عمل ، كانوا يواجهون بعض المنافسة الشديدة. التقينا بهؤلاء النساء الرائعات لمعرفة المزيد عن شركتهن الرائدة ، والتي ستحتفل بعيدها التاسع العام المقبل.

لماذا بدأت شركتك؟

ليلاند: بدأنا AZIONE لأن لدينا غريزة مفادها أن هناك حاجة حقيقية لشكل وكالة جديد. تشاركنا أنا وميشيل رؤية متبادلة وموسعة حقًا لما يمكن أن تصبح العلاقات العامة. لقد كانت أكثر تعاونية وبديهية وشمولية بشكل إبداعي. لم يكن هناك نهج واحد يناسب الجميع يكون منطقيًا بالنسبة لنا. لرؤية رؤيتنا من خلال ، كان علينا إنشاء علامتنا التجارية الخاصة ومنحها فرصة. أردنا أن نفعل شيئًا أعظم مما كان موجودًا - إنشاء شيء يشعرنا بالأصالة تجاه هويتنا.

أخبرنا عن أنفسكم.

ميشيل: أنا ابنة ، وأخت ، وأم ، وبوس! والدي إيطالي نقي. لذا ، ألومه على مناداته 'بأعلى صوت في الغرفة' أكثر من مرة. ومع ذلك ، فإن الصاخبين هم من يُسمع!


لقد نشأت في مقاطعة أورانج بولاية كاليفورنيا جنبًا إلى جنب مع شقيقتي التوأم المتطابقة. ذهبت إلى عدد قليل من الكليات - واحدة حتى في منحة دراسية للعب التنس قبل التخرج بدرجة العلاقات العامة والعمل بدوام كامل في العلاقات العامة. لدي طفلان صغيران جميلان (وبريان) وأعيش حاليًا في هنتنغتون بيتش ، كاليفورنيا مع زوجي شيت توماس.

ليلاند: ولدت في مدينة نيويورك ونشأت في ولاية كونيتيكت خلال المدرسة الثانوية ، ثم تابعت حبي للجبال والتزلج على الجليد إلى كولورادو للدراسة في الكلية ثم ارتدت بين لوس أنجلوس ونيويورك قبل أن أستقر (لحسن الحظ) في هنتنغتون بيتش مع زوجي وابنه. أنا طفل وحيد ، لذا فإن أصدقائي مثل عائلتي الممتدة حقًا. أنا أحب أي شيء يتعلق بالحياة النشطة والعافية هي بالتأكيد هاجس - فأنا أحاول دائمًا أشياء جديدة وأعمل على تحسين رفاهي.


ما هو التحدي الذي تغلبت عليه خلال الأيام الأولى لشركتك؟

ميشيل: الجوانب الأكثر تحديًا في الرحلة ، خاصة في وقت مبكر ، تضمنت النهاية الخلفية للعمل. كنا ضليعين في العلاقات العامة وبناء العلامة التجارية الإبداعية. عندما يتعلق الأمر بالجوانب الأساسية لبناء الأعمال - من المحاسبة إلى التوظيف ، وتوسيع نطاق الأعمال بذكاء ، وكل شيء بينهما - كان ذلك جديدًا بالنسبة لنا. النضال المبكر الآخر كشركة صغيرة هو أنك غير معروف نسبيًا ، لذلك عليك أن تقاتل من أجل مقعدك على الطاولة بين الشركات القائمة. عليك أن تجعل الناس يأخذون قفزة الإيمان هذه معك من أجل الانضمام ومعرفة أن هناك طول العمر.

هل كان هناك أي شخص ساعد في تمهيد الطريق لعملك أو طريقك كرائد أعمال؟

ليلاند: كان والداي مصدر إلهام لي بشكل مستقل في رحلتي. على الرغم من أنهما كانا يعملان في مهن مختلفة تمامًا ، إلا أنهما كان لديهما مكاتب منزلية عندما كنت طفلاً ، وكنت دائمًا أرى مدى تقديرهما وفخرهما بعملهما - منفصلين عن هويتهما كـ 'أمي' و 'أبي'. لقد شجعوا حقًا وعززوا أخلاقيات العمل الدؤوبة بداخلي منذ سن مبكرة جدًا ، لكنهم أكدوا أيضًا على الشعور بالأمانة والنزاهة في الطريقة التي عملت بها وبنيت علاقات سأقدرها دائمًا.


ما هي بعض الطرق التي يمكن أن تساعد رواد الأعمال اليوم في تنشئة وإلهام الجيل القادم من رائدات الأعمال؟

ميشيل: أي سوق أو عمودي يزدهر على نقل الحكمة. لا أحد يولد بالفطرة مع معرفة كيفية بدء عمل تجاري ناجح. لقد اكتسبت من خلال التجربة والخطأ والنجاح والفشل والعديد من المحادثات الطويلة مع الموجهين والزملاء والأصدقاء. من خلال تخصيص الوقت لدعم وتشجيع الجيل القادم ، فإننا ندعو إلى إحداث تأثير مضاعف. نحن جميعا في هذا معا. طول العمر يعتمد على هذا الاستثمار في المستقبل.

كيف تصف نفسك في ثلاث كلمات؟

ميشيل: مخلص ، صادر ، وريادي.

ليلاند: نوع ، صادق ، ريادي.

ما هي الجودة التي تحبها في نفسك أكثر؟

ميشيل: الصدق والنزاهة أمر بالغ الأهمية بالنسبة لي. الصدق هو حجر الزاوية في أسلوبي كمسؤول تنفيذي. سأخبرك بما أعتقده بالضبط لأنه يوفر على الجميع وقتهم الثمين. النزاهة ركيزة أخرى. نحن نفخر بما نقوم به ، ونقدم على أعلى مستوى ممكن. نتعامل مع الأعمال التجارية مع الالتزام الصارم بالأخلاق لأن سمعتنا تسبقنا ، ولهذا السبب. هذه هي الطريقة التي نبني بها الثقة.


كيف تتخلص من الرجل

متى وأين أنت أسعد؟

ميشيل: بالتأكيد ، عندما أكون مع أطفالي نحتفل بتجربة جديدة أو حدث هام. إذا كنت قد سألتني هذا السؤال قبل أربع سنوات ، لكنت سأقول مع Azione تحتفل بتجربة جديدة أو معلم بارز. [يضحك] Azione هو حقًا طفلي الأول!

ليلاند: مع عائلتي ، الهواتف بعيدًا / لا توجد مصادر إلهاء ، وتجربة شيء ما معًا ورؤية ابني يشعر بفرحة حقيقية.

إذا كان بإمكانك تقديم المشورة لنفسك الأصغر سنًا ، فماذا ستخبرها؟

ليلاند: حاول أن تفصل بين عملك وبين نفسك - فمن السهل أن تأخذ الأمور على محمل شخصي ، ولكن في الأعمال التجارية ، عليك أن تتعلم العزلة.

ما هو شعارك؟

ليلاند: أحيط نفسي بـ 'gonnabes not wannabes.' بعبارة أخرى ، أحب الأشخاص الذين يقومون بأشياء ، وليس الحديث عنها فقط.

ماذا يعني لك النجاح عندما بدأت شركتك لأول مرة؟ كيف تغير تعريفك للنجاح منذ ذلك الحين؟

ميشيل: لقد تطور تعريفي للنجاح بالتأكيد مع تقدم الأعمال وتقدمي بصفتي صاحب عمل. في السنوات القليلة الأولى من AZIONE ، عملنا بهدوء. كنا نضع رؤوسنا ونركز بإخلاص على ما بدأنا في البداية لتحقيقه. خلال نشأة الشركة ، كان النجاح مجرد نمو ثابت. كانت الانتصارات صغيرة لكنها قابلة للقياس. وقد تضمنت تلك المعايير مثل تعيين موظف آخر أو توقيع عميل جديد أو فتح مكتب آخر.

تقدم سريعًا بعد تسع سنوات ، تلك الانتصارات التي تبدو صغيرة لا تزال تحمل نفس الوزن. إذا نظرنا إلى الوراء ، فإننا ندرك ونقدر حقيقة أن AZIONE أكبر بكثير من Leland وأنا. كل عضو في الفريق يجلب شيئًا إلى الطاولة. إنه لمن دواعي السرور أن يشارك فريقنا الجماعي نفس الطاقة وينسب إلى نفس الفلسفة. كانت لحظة الإدراك تلك كبيرة. أصبح الأمر يتعلق بالجماعة وليس مؤسسيها. كان لاسم الوكالة الأسبقية. إنه أمر خاص حقًا ، وأنا ممتن جدًا له.

بالتفكير في وقتك كرائدة أعمال ، ما هي في اعتقادك واحدة من أكثر العقبات صعوبة التي يتعين على رائدات الأعمال التغلب عليها؟

ميشيل: المفاهيم المسبقة تأتي في جميع الأشكال والأحجام. بغض النظر عن الإدراك أو هذه المفاهيم غير المتبلورة ، فإن الأمر يتعلق بإثبات أنك تستحق عمل شخص ما. هذا شيء يواجهه جميع رواد الأعمال بشكل أو بآخر. في بعض الأحيان ، قد يتعلق الأمر بالجنس أو الطبقات الاجتماعية أو العمر. إذا كان هناك أي شيء ، فإن هذه المحنة تمنحك الفرصة للارتقاء إلى مستوى المناسبة وترك العمل يتحدث عن نفسه. إنه تحد سأرحب به دائمًا. يأخذ النجاح معنى آخر عندما يأتي بعد تجاوز هذه التوقعات وتحطيم تلك المفاهيم.

ما هي طرقك المفضلة لممارسة الرعاية الذاتية؟

ليلاند: الامتنان: كل يوم ، قم بعمل قائمة ذهنية أو قم بتدوينها. التأمل: حتى لو كانت خمس أو 10 دقائق ، أغمض عينيك وحاول وكن - فهذا سيغير قواعد اللعبة. حركة: أي نوع من التمارين يعيد شحنها حقًا - أجد أنه عندما لا أرغب في القيام بذلك أكثر من غيره ، يكون ذلك في أشد الحاجة إليه.

ما هو الجزء الأكثر إرضاءً في وظيفتك؟

ميشيل: الجزء الأكثر إشباعًا في الوظيفة هو إحداث فرق. هذا ذو شقين. إن التحفيز على نمو العلامة التجارية للعميل أمر لا يصدق حقًا. لديك جزء صغير في حلم شخص ما يتحقق. هذا رائع! في الوقت نفسه ، ربما يلهم ما نقوم به موظفًا جديدًا لتكريس حياته للعلاقات العامة. الهدف النهائي هو إحداث فرق بسيط في حياة شخص ما وتعليمه.